Maîtriser la complexité et les coûts : les enjeux clés de la Supply Chain moderne
La chaîne logistique, intrinsèquement complexe, vit des bouleversements majeurs.
Entre l’augmentation des flux, la digitalisation et l’apparition de nouveaux défis, la maîtrise des coûts de transport et une gestion optimisée deviennent primordiales.
À ces défis s’ajoutent la conformité réglementaire, les normes environnementales strictes, les nouvelles attentes des clients, ainsi que la gestion efficace des stocks et de leur distribution.
Dans ce contexte, les innovations en optimisation de la Supply Chain se multiplient.
Ces avancées naissent autour de l’optimisation des plans de transport et de rotation, de la massification logistique, de l’utilisation du digital et de l’automatisation pour réduire la pénibilité des tâches, mais également les coûts, tout en augmentant l’efficacité globale des opérations logistiques.
Comment se dessine l’avenir de la logistique ? Comment les décideurs s’informent sur les innovations à déployer dans leur propre Supply Chain ? Nous vous offrons des réponses concrètes dans cet article.
La nécessité de repenser la gestion logistique
Pour anticiper les défis futurs de la logistique, les décideurs de la Supply Chain peuvent s’appuyer sur des solutions adaptées.
Un échantillon a été présenté en détail lors de conférences organisées au Salon Supply Chain Event 2023, et d’autres seront également mises en valeur lors du SITL 2024.
Par exemple, le groupe Agromousquetaires a dévoilé comment il a mis en œuvre une gestion efficace des ressources et des produits dans le secteur de la viande, grâce à une solution d’optimisation de la supply chain. Cette technologie a permise une planification et un ordonnancement plus efficaces, en prenant en compte les contraintes et les critères de décision spécifiques de l’entreprise.
Isabelle Sourdeix, responsable Chain Pôle Boeuf de la filiale du groupement Les Mousquetaires, revient sur l’adoption de cette stratégie: “La planification, autrefois basée sur l’expérience et les habitudes, intègre maintenant des critères tels que le taux de service, la marge et le chiffre d’affaires. Ces nouveaux scénarios financiarisés représentent un tournant vers une gestion plus précise et basée sur les données, pour relever les défis de la logistique moderne.«
Le distributeur européen d’équipement industriel Manutan s’est lui associé à un spécialiste de l’optimisation des stocks pour renforcer la gestion de sa Supply Chain. Lors de la conférence Supply Chain Event, le directeur des demandes et réapprovisionnements Julien Poisson a expliqué son pari sur l’automatisation du réapprovisionnement au moment du changement d’ERP de l’entreprise.
D’autres cas illustrent des stratégies efficaces pour naviguer dans un environnement logistique incertain. D’autres exemples montrent une voie sur comment naviguer dans un contexte incertain. En l’occurrence, chez Thales, l’analyse poussée des données a permis une meilleure gestion des stocks et de moindres perturbations dans la chaîne d’approvisionnement.
Les innovations digitales et technologiques occupent également une place de choix dans la métamorphose de la Supply Chain.
La transformation digitale fortifie l’optimisation des processus logistiques, autorisant une meilleure planification, une réduction des coûts et une augmentation de l’efficacité opérationnelle.
Les solutions d’optimisation et de gestion des flux
Les Laboratoires Pierre Fabre ont embrassé cette tendance, avec le déploiement d’une supply chain personnalisée centrée sur le patient. Pendant la conférence donnée au SCE 2023, Christophe Ettviller, Head of Business Development Operation, a mis en lumière les avantages obtenus : la chaîne d’approvisionnement a permis au groupe pharmaceutique de gérer les complexités de la fourniture de traitements personnalisés pour la thérapie cellulaire et le cancer, et ainsi réduire le délai d’accès au patient.
Showroomprivé a pour sa part abandonné Excel pour une solution permettant de suivre la performance des ventes en temps réel. Lors du salon SCE 2023, Magali De Sousa Fernandes, S&Op (Sales and operation planning) Engineer du groupe, a expliqué comment cela a permis d’ajuster au mieux les plans de production.
De son côté, Bic a fait part du déploiement d’un processus d’IBP (Integrated Business Planning). Témoignant à l’occasion du SCE 2023, Charlène Nedelec et Tonny Peixoto de Bic ont révélé les bénéfices de l’opération, à savoir : une meilleure collaboration entre les départements (Supply Chain, Finance, Commercial), une source de données unifiée et fiable pour tous, et une amélioration notable dans la prise de décision grâce à la réduction du temps consacré à la préparation des données.
Les conférences organisées lors de salons professionnels spécialisés comme le SITL et Supply Chain Event permettent aux créateurs de solutions dédiées à la Supply Chain de mettre en lumière les avantages de leurs produits, tout en les illustrant grâce à un cas client détaillé. Participer au SITL 2024
La blockchain
Toujours dans le cadre de la transformation digitale, la blockchain révolutionne des pans entiers de la logistique, notamment en termes de traçabilité et d’automatisation des opérations, offrant une meilleure sécurité et une réduction des coûts.
Stockées sur le réseau et validées par le protocole, les données restent à la disposition de tous, sans erreur. La blockchain permet une traçabilité optimale, et donc un système anti-fraude, mais aussi la réduction des coûts ou encore l’automatisation du fonctionnement
Déjà évoquée au SITL, le sujet de la blockchain est toujours d’actualité. Il sera à nouveau évoqué, et illustré d’exemples dans notre programme 2024. Participer au SITL 2024
Si les technologies digitales sont devenues indispensables pour répondre aux défis actuels et futurs de la logistique, le secteur voit également apparaître des technologies émergentes au sein même des entrepôts.
Les technologies émergentes qui s’imposent
Ces avancées technologiques, telles que les cobots, ou robots collaboratifs, et lesbras robotisés, transforment les entrepôts en apportant une efficacité et une sécurité accrues. Ils sont par exemple capables de compléter la force de travail des salariés, en prenant en charge des tâches répétitives et potentiellement dangereuses.
Autre technologie représentant une avancée significative : les ergosquelettes, véritables harnais de soutien. Ils se révèlent essentiels à la prévention des troubles musculo-squelettiques pour les employés d’usines qui font beaucoup de mouvements répétitifs ou soulèvent de lourdes charges.
L’une des clés de la réussite de l’appropriation de ces technologies réside dans la formation des salariés amenés à les manipuler. De la programmation à la sécurité des systèmes, les sujets d’apprentissage ne manquent pas pour les faire monter en compétence. Des écoles dédiées comme Universal Robots ont même vu le jour.
Les décideurs de la Supply Chain, friands d’informations et de démonstrations en conditions réelles de ces innovations, participent aux événements dédiés comme le SITL pour pouvoir les déployer au sein de leurs entrepôts. Participer au SITL 2024
L’avenir de la logistique se dévoile au SITL
Les salons SITL et SCE sont des vitrines des pratiques innovantes qui façonnent le futur de la logistique, offrant un aperçu des tendances et des applications concrètes pour les décideurs.
Les concepteurs de solutions innovantes peuvent promouvoir l’efficacité de ces innovations et donner à voir les dernières tendances ainsi que leurs applications concrètes au sein des entrepôts.
Pour rester à la pointe de l’innovation logistique, une visite au prochain SITL est incontournable pour découvrir les solutions couvrant les besoins de la logistique et de la supply chain !
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Le salon SITL, c’est l’occasion à ne pas rater pour les professionnels de la logistique et du transport.
Avec 40 années d’existence, c’est le seul salon de la filière qui réunit l’ensemble de la chaîne, des collectivités aux chargeurs et aux fournisseurs de solutions innovantes.
Zone d’exposition, programme de contenus et rencontres d’affaires ciblées… autant d’occasions de rencontres et d’échanges pour que tous les acteurs s’engagent dans un processus de progrès continu.
