Supply chain, transport & logistique
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Comment GT logistics a amélioré la remontée d’informations grâce à la digitalisation de ses routines
Optimiser la remontée d’informations est primordial pour garantir un bon rendement. GT Logistics a su résoudre ces problématiques en choisissant une solution digitale.
Bras robotisé industriel : dynamisez votre entrepôt
Avec la réduction des délais de production, de plus en plus d’entreprises optent pour la robotique afin d’automatiser leur entrepôt. Utilisés depuis les années 60-70 par l’industrie automobile, les robots s’imposent désormais dans le domaine de la logistique. La démocratisation de ces outils toujours plus performants constitue une opportunité pour le supply chain manager. Il est maintenant possible d’équiper un entrepôt d’un ou plusieurs robots, à commencer par le bras robotisé industriel.
Quels sont les différents flux de la stratégie logistique ?
C’est un concept clé de la supply chain. En effet, celle-ci est composée de différents flux, physiques et informationnels. Les flux logistiques comprennent ainsi tous les processus qui échelonnent la vie d’un produit, de sa fabrication à sa commercialisation, en passant par son stockage, son emballage, son transport, sa distribution, etc. Autant dire que chaque flux embarque un certain nombre d’étapes, mais aussi des matières premières ainsi que des ressources humaines et matérielles. Nous vous proposons d’en savoir plus sur les différents types de flux que l’on distingue en matière de logistique ainsi que des solutions pour les gérer et les optimiser.
Logistique et e-commerce : nos conseils pour réduire les délais de livraisons
Les délais de livraison participent pleinement à l’expérience client. La fiabilité et la rapidité du mode de livraison, ainsi que son prix, constituent dès lors un atout compétitif de taille pour les e-commerçants. Pour se différencier sur internet, il est donc indispensable d’optimiser les process de livraison afin d’en réduire les délais. Retrouvez les différentes solutions qui vous aideront à gérer et à réduire efficacement les délais de vos livraisons.
Comment automatiser un entrepôt logistique ?
Avec l’essor du e-commerce, les responsables de supply chain font face à des enjeux de taille. L’augmentation du volume de commandes, la multiplication des références produits, la réduction des délais de livraison et les difficultés de recrutement conduisent les entreprises à repenser leurs flux logistiques. Pour rester compétitives sur un marché toujours plus concurrentiel, il est indispensable de mettre en œuvre des solutions qui garantissent la qualité de leurs services, et ce, même lors des pics d’activité. Au cœur de cette problématique se trouve l’entrepôt, lequel fait désormais intervenir des technologies de pointe, mécaniques et numériques. Le géant américain Amazon défraie régulièrement la chronique avec ses entrepôts 4.0 dotés de solutions d’automatisation hors du commun. Et cette tendance se généralise désormais, les supply chain managers affirmant vouloir automatiser au moins en partie leurs entrepôts d’ici 2024. Mais comment automatiser un entrepôt logistique ?
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