Supply chain, transport & logistique
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Calcul du stock minimum : comment procéder ?
Sur un marché toujours plus concurrentiel, la gestion des stocks est devenue un véritable challenge pour les entreprises. En effet, de celle-ci dépend non seulement leur rentabilité, mais aussi leur image de marque. Parmi les méthodes de gestion de stocks privilégiées par les responsables logistiques figure le calcul du stock minimum. Ce dernier permet de satisfaire la demande client en toutes circonstances, même en cas d’imprévu. Comment le calculer efficacement ? Et quels sont les points qui doivent retenir votre vigilance ?
17 indicateurs de production à suivre
Suivre des indicateurs de performance est essentiel pour améliorer constamment l’efficacité et la gestion de votre supply chain. Ces informations sont au cœur de la prise de décisions des chefs d’entreprise au quotidien. La gestion de votre logistique d’entreprise ne...
Gestion de la chaîne logistique
Une bonne gestion de la chaîne logistique (aussi appelée supply chain management) permet d’améliorer la gestion des flux physiques et flux numériques pour l’entreprise et ses clients. Gage de qualité, de compétitivité et de conformité, elle permet de garantir le...
Eurodislog : Spécificités de ce prestataire
Eurodislog est un prestataire incontournable pour les entreprises souhaitant optimiser leur logistique marketing et des forces de vente sur le terrain. Ce prestataire connait une forte croissance et offre des solutions globales à ses clients pour diminuer leurs coûts....
Stock de sécurité : comment le déterminer ?
Savoir gérer efficacement le stock de sécurité permet de trouver le niveau de stockage idéal pour optimiser vos coûts tout en limitant au maximum le risque de rupture de stock. Voici notre méthode pour le calculer et l’appliquer simplement. [ictabs...
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